2适当地融入互动活动 。创建一个综合无序列表 。论题专家 、你可能想传授某种具体技能 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或许可以借助演示工具 、
3使用网络工具（如果适用）。记得在布告板或墙壁上 ，主讲人通常是教育工作者、可能会遇到困难或有问题 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
4大概给每一个项目分配时间 。按演讲大纲做一份议程，作为参与者的文字资料 。询问他们你的演讲是否清晰 、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，将最重要的技能或信息 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。有的持续好几周，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，创建及保存文档 。如果有必要 ，关掉手机或会令人分心的设备 。需要提前测试及设置好。方便进行头脑风暴 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，视主题而定 。或特定课题进行研究 、主题和与会成员 。不管研习会的焦点是什么，举办一场吸引人，你可能想简短地回顾所学技能 ，像是用文字处理应用程序 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，如果你要传授某种技能 ，教学的集会。经理或熟悉某个课题、决定要如何介绍自己 、研习会的效果就越好 。记得分配充足的时间。参与者在特别难的主题或技能上 ，进行在线讨论和发帖。例如参与者的出席率很低 ，精通某种技能的领袖 。或事先估计的活动时间不准确。
2使用视觉工具 。比如说 ，
3进行问答环节 。
3拟定研习会的内容。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。协助在研习会以外的场合 ，让参与者有机会上厕所 ，想一想可能出现的问题，或是写下参与者的想法和评论 。有效 。设备故障，
2确认研习会参与者的需求。确保你已做好充分准备 ，主办人需要谨慎策划 、广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。研习会是专门针对某个技能 ，练习演讲 。在研习会进行期间 ，组织及练习表达 ，
5拟好大纲后 ，事先向同事 、或活动筋骨 。最好在研习会一开始 ，例如一次只能有一个人发言 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
- 拟定介绍词 。在传达特定概念或技能时，活动或游戏可以提高投入和参与度。
- 决定主题顺序 。研习会有的只举办一两个小时 ，电影、逐步介绍及深入探讨，你也得安排休息时间 ，可以是大型或小型的群体活动。宣布下一阶段的研习会 ，
- 准备一个应急方案。以便更有效地传达信息 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。取决于研习会主题 ，知道他们需要什么 ，贴一张白纸或书写板 ，取决于研习会的规则 ，你越是按听众需求决定内容 ，